哈铁局安全“立法”保平安

本报讯（通讯员厉于记者朱伟光）在地处高寒区域的哈尔滨铁路局，一把规范、细致、严格的标尺使其安全管理工作步入了有序可控的轨道，这就是“法制化”了的安全管理机制。

如何保证千里铁道线不出安全问题，是铁路部门的头等大事。而百余条如法律条文一般严谨的“安全管理机制”，运用目标决策、岗位责任、信息传递、考核评价、控制激励等手段，使铁路安全生产的各项要求在全员、全天候、全过程中得到实现。

在主管部门，这种法制化的管理使干部再无特权可言。“五定”“三率”要求他们定时间、定地点、定项目、定数量、定标准地深入一线现场管理，在此进程中其计划兑现率、发现问题率、解决问题率必须经考核达标。如有一项完成不好，即视为失职。依据考核结果，等外干部就地免职。在班组，“双达标一体化”考核使职工的个人利益与班组的达标升级息息相关，后进班组与一级班组相比，人均月收入差额高达500元，由此，班组成员成为一个紧密的利益共同体。在岗位，全员大练兵培训工程使工人在“三九”、“三伏”天仍坚持摆擂竞技。其中，“持证上岗”制向“东郭先生”敲响了警钟。目前，全局参加技术比赛者逾万人。